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林型岳:用心苦干實干 踐行初心使命

選擇字體:[--] 來源:《建筑》 發布時間:2023-09-11 16:43:18

  林型岳,男,漢族,1967年1月出生,中共黨員,1986 年11月參加工作,現任福州城市建設投資集團有限公司(以下簡稱“城投集團”)黨委副書記、工會主席。他認真學習和積極踐行黨的二十大精神,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,以真抓實干的工作作風、無私奉獻的人格魅力,團結帶領廣大干部群眾,開拓創新、銳意進取,敢于擔當、攻堅克難,為企業高質量發展貢獻力量。

  舉旗幟、樹品牌,黨建引領促發展

  林型岳作為城投集團黨委副書記,始終牢記企業發展使命,堅持以黨建促發展,將黨建的著力點、出發點落到集團高質量發展上來。

  一是構建黨建品牌,護航企業發展。林型岳在工作中,堅持樹牢“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發展”工作理念,在他的指導下,集團在原有的黨建工作基礎上,創新提煉出“1234”(一面旗幟、二位“先?!?、三支隊伍、四項機制)黨建品牌。黨建品牌的主要內涵為:在工作實施推進過程中,突出黨建引領,著力從黨建理念上立穩旗幟,擦亮“支部建在項目上”,將黨的建設與企業提質增效相融合;從思想層面上注重典型引路,踐行城建系統陳桂林、林炳熙“二位先?!钡蔫F軍風范;從基層組織上,建強黨員先鋒隊、青年突擊隊、黨員志愿者服務隊“三支隊伍”,助推企業經營開發、項目建設、文明創建;從制度保障上,深化黨建考核、一線考核、紅色領航、達標創星“四項機制”,服務戰略目標。

  二是創新反向激勵,提升項目質量。作為福州城市建設的主力軍、排頭兵,城投集團承接了大量的重點建設任務,面臨著建設項目點多、線長、面廣,參建各方人員分散、管理跨度大等各種困難。林型岳帶領團隊積極探索,獨創了“組織生活會開在工地上”制度,以“找準難題”和“答好題”為抓手,用好用活“批評與自我批評”思想利器,引導項目聯合黨支部參建各方召開組織生活擴大會議,在批評中團結,在團結中進步,實現項目建設進度加快、品質更優。在他的領導下,“支部建在項目上,組織生活會開到工地上,機制品牌護航項目建設”特色做法,得到了福建省住房和城鄉建設廳的高度評價。

  三是落實紅色領航,健全養老服務。項目聯合黨建是城投集團開展國企基層黨建工作的重要組成部分,是重要的工作載體。林型岳根據市委、市政府相關工作要求,并結合所屬企業轉型,帶領團隊積極開展調研,以切實提升老年人的養老服務質量為切入點,依托城市社區長者食堂建設,相繼成立了福州城投福粥長者食堂項目聯合黨支部和福州城投鼓樓慶城社區長者食堂學堂項目聯合黨支部。通過聯動屬地街道、社區及相關共建單位開展“福粥敬老贈關懷”“書法交流”“我們的節日——重陽節”等系列主題活動,在做好食堂助餐業務本職的同時,不斷拓展服務職能,構建具有國企特點的“1+N”高品質社區養老服務陣地。

  選對人、用“好”人,建章立制強隊伍

  人才是發展之基,人才是轉型之要,人才是競爭之本。林型岳作為人力資源管理工作的分管領導,對如何加快城投集團人才工作創新,作出了許多卓有成效的貢獻。

  一是加快推動市場化機制,高效落實國企改革三年行動。根據國企改革相關工作要求,林型岳在對外取經、對內提煉的基礎上,結合集團實際,指導印發了《經理層成員任期制和契約化管理實施方案》以及職業經理人等制度,在較短時間內就全面完成了142位經理層成員“兩書一協議”的簽訂,切實推動落實經理層成員任期制和契約化管理工作。

  二是立足人才發展規劃,拓寬引才育才渠道。福州市圍繞引才聚才留才開展了各種活動,打響“好年華 聚福州”人才工作品牌。林型岳積極響應福州市號召,帶領城投集團及所屬企業參加“好年華 聚福州”“榕博匯”等高校供需見面會和高層次人才招聘活動。2022年,城投系統共招聘本科生119名,引進碩士研究生14名、技術骨干20名,為人才強企戰略打下堅實基礎。

  三是深化機制改革,打造過硬企業隊伍。在健全人事機制方面,林型岳帶頭打好“組合拳”,推動實現干部“能上能下”,樹立良好導向。他牽頭指導出臺7份人事管理制度,從選拔任用、優化組織架構、市場化選聘、干部交流、員工調動、用工招聘等方面進行規范,從制度上對標先進企業,從流程上完善內部建設,讓干部“上得明白、下得服氣”。此外,他指導權屬企業在管理人員競爭上崗、末等調整及不勝任退出、全員績效考核等方面完善制度,落實任務指標,實現精準發力、全面達標,讓干部“上得有理、下得有據”。

  愛職工、暖環境,嚴于律己送關懷

  作為集團工會主席,林型岳始終發揚“把心放在職工身上,把實事辦在職工急需上,把溫暖送到職工心上”的工作作風,受到基層職工的高度好評。同時,他時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己,注重自重、自省、自警、自勵,當好廉潔自律的表率。

  一是強化員工關懷,深入基層送溫暖。對職工的幫扶、慰問工作一直是林型岳關注的重點,“職工的事無小事,職工的事一定要辦,要快辦,還要辦好”是他的口頭禪。遇到職工因工受傷住院或生病住院時,他都在第一時間代表工會送上慰問,深入職工家庭了解具體情況。在與職工溝通交流中,他總是耐心傾聽職工們的困難、訴求,想方設法解決問題,讓每位在城投集團的員工都能感受到大家庭的溫暖,從而進一步激發職工愛崗敬業、務實奉獻的積極熱情。

  二是舉辦文體活動,豐富生活增活力。企業文化生活的建設能大大激發職工的工作熱情。林型岳先后組織舉辦了文藝晚會、歌詠比賽、演講比賽、游園活動、職工運動會等群眾性文體活動,豐富廣大黨員干部職工的文化生活,增強了員工之間的溝通和交流,為工作創造和諧、健康、向上的良好環境。

  三是堅持廉潔自律,防微杜漸嚴要求。作為一名國企黨員干部,林型岳深知權力來自人民的信任,最終要服務于人民。所以,他時刻審視自己的一言一行,對標道德標尺,對標廉潔自律若干準則,嚴格要求自己,尤其在管人、管財、管事的緊要環節上,他從不利用職權之便謀私利,更不為別人開“后門”,時時踐行國企干部的標準,處處體現著共產黨員的先進性。

  沖一線、干最前,以身作則抗疫情

  無論工作再多、任務再重、壓力再大、人手再緊,林型岳都能主動克服困難、解決問題,以一名老共產黨員對事業高度負責的態度,來面對工作中出現的問題。去年10月,面對突如其來的疫情,作為集團疫情防控工作的總牽頭人,他在接到任務的第一時間,就挺身而出,積極行動,嚴格落實疫情防控工作的各項工作部署,夙夜在公。他主動牽頭與屬地社區、小區加強聯系,組建了75個疫情防控臨時黨支部,星夜集結1?819名黨員、入黨積極分子及業務骨干組成“城投集團疫情防控守護隊”,迅速下沉一線,開展測溫掃碼、協助核酸檢測、流調線索摸排、卡點檢查、維持秩序、“掃樓”等各項工作。一個個卡口,成百上千的人,接打不完的電話,協調不完的事,面對疫情防控期間眾多繁瑣的工作,他每天不是到指揮部開會,就是奔波于各個社區一線,“哪個社區人不夠了、物資缺什么、哪個卡點遇到難題了”,他都第一時間了解、第一時間到場、第一時間協調。他既當“指揮員”,又當“戰斗員”,始終不等不靠、沖鋒在前,堅決扛穩抓牢疫情防控的政治責任。

  展望新征程,林型岳銘記“踔厲奮發、篤行不怠”,未來將在工作崗位上繼續埋頭苦干,用心實干踐行初心使命,敢拼敢干扛起重任,以更加昂揚的姿態建功新時代、投身新征程,以實實在在的新業績展現新的作為。

供稿 / 福州城市建設投資集團有限公司
摘自《建筑》2023年第7期

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